
11/19 第15回ハドソンボイス深層解析対談本編
今回の対談、いつも以上に大変盛り上がりました。
今回は、日本とアメリカに特化した対談となっています。
前回、
前回の対談、そして、
元財務大臣政務官と元外資系金融機関金融実務者の視点と視座――分析と展望。
未来を読み解く羅針盤:ハドソン・
●【日・米・欧――政治・政策・経済・金融・市場】
●【構造・本質・メカニズム】【市場にある期待、心理】
●(お金や経済に関する正しい知識と判断力)金融リテラシー:→
●【リスクマネジメント】・【投資戦略】・【
📌ここが違う、4つの理由
🟡 「本当のこと」はどこにある? — メディアでは語れない、本音の中の本音。
🟡 一歩深く、掘り下げる。 情報の“密度”と“構造”が違う。
🟡 聞いて終わりにしない。 知ることで、“考える力”が動き出す。洞察と実践。
🟡 視点を変えれば、景色も変わる。 あなたの視野と解像度を引き上げる対談。
🎙 元財務大臣政務官 × 元外資系金融実務者
“ホンネ”と“知見”が交差する、ここだけの深層解析対談。
💼 本編は有料・有料会員様限定です。
●今回の対談でも自然と話題になりました――公式サイト「ハドソンボイス」↓から
【人間は自身の活動領域の範囲内でしか世界を認識しないという事実について】
私たちは、人の認識が自身の現在地、すなわち活動の範囲に強く制約されるという、本質的な事実に深く向き合っています。この前提は、認知科学でいう「認知の経済性」や「スキーマ」、そして起業家行動理論における「エフェクチュエーション」の原則など、様々な分野で裏付けられています。
経験の「外側」にある戦略や視点は、多くの場合、意図せず「無関係な情報」として静かに処理されてしまうことを知っています。
しかし、その無意識のフィルターを自発的な内省によって解除し、一歩外側の視座を獲得しようとする皆さまこそが、次の成長フェーズへと移行して行かれるのだと考えています。
ハドソン・パートナーズにおけるコンテンツの議論は、現在の成功に甘んじず、真に次のレベルの戦略を必要とされている方々、すなわち、「共振する視点」を持つ読者の皆さまに深くお届けできるように設計されています。
これは、誰にでも、どこにいても、理解できる平易な情報ではないとも考えております。現在の環境を「俯瞰図」として捉え直し、自らの意志で知と洞察の地平を拡張し、さらなる実践、成果に結びつけようとされている皆様との、静かな対話の始まりです。
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