🧭10/28 静かな想定が現実に寄り添っている中で――お読みいただきたい【ハドソン・ブログ】

想定の軌道、マーケットは語らずとも答える――

「その時に必要な抽象的な言葉、ごちゃまぜ、混同されやすいことに関する区別と整理整頓」。

押さえておきたい基本構図――整理整頓・長く使える視点、視座。

世間、一般で、頻繁に語られる、いたって抽象的な言葉。その抽象を抽象のまま一緒になって語ることでもなく、理解したつもりになることもなく、ましてや知ったかぶるようなお下品な振る舞いに陥ることなく。

抽象的、混同さえされやすい概念を、静かに、丁寧に区別し、ブレークダウンして、ひとつずつ整理しておくこと。そこから、その軌道の先へ。

その抽象に関して、今日は、ここから先、欠かせないひとつのframework（考え方の枠組み）を――。

公式サイト「ハドソンボイス」から――

■💬ハドソン・パートナーズが問う「思考の筋道と実践」情報収集のその先へ――安易に「情報収集」という言葉を使用する姿勢や風潮とは、どうしても慎重な距離を置いています。

というのも、日本語圏におけるこの言葉には、“目的を問わない安心感と曖昧さ”がまとわりついており、それがときに実質を伴わない「何かしている感」を演出してしまう側面があるからです。ハドソン・パートナーズが大切にするのは、“情報の収集”ではなく、“構造を読み解く思考の筋道”です。

世間で広く使われる「情報収集」という言葉や、その行為に対する私たちの認識は、ここに大きな隔たりがあります。

ビジネスの現場や金融のプロフェッショナルな環境（特にウォール街スタンダード）において、「情報を集める」という行為は常に、意思決定・リスク評価・戦略構築といった目的と直結したプロセスでなければなりません。

しかし、多くの「情報収集」という言葉の使われ方は、

情報を集めること自体が目的化されている（＝手段の逆転）

情報の“質”や“文脈”を問わないまま量だけを蓄積する

思考停止の免罪符として「一応調べた」と使われる

判断や行動に還元されず、感覚的な安心材料で終わる

――といった、「思考の深度」とは逆方向に働く使われ方をされていることが少なくありません。

つまり、本来の意味での“情報収集”（information gathering）ではなく、意味づけも文脈もないデータの寄せ集め、いわば“データのためのデータ”（data hoarding）―ー構造を欠いた情報の滞留になってしまっているのです。

情報のハンドリングを根本的に理解せず、その真価に対する敬意を欠いたまま「情報収集」という言葉を安易に振りかざし、表層的な情報と共に流されていく姿勢や存在は、プロフェッショナルの世界においては、見るに堪えず、受け入れがたいものです。そのような姿勢では、本質を見誤り、やがては市場から淘汰される運命になってしまいかねません。

ウォール街において重視されるのは、「厳格な事前精査（due diligence）」や「一次情報の確認（primary source verification）」といった、判断責任を前提とした情報の扱いです。そこにあるのは、「ただ集める」のではなく、情報に意味を与え、結果に責任を持つ構造的思考です。

私たちハドソン・パートナーズの念頭にあるのは、まさに

🔍「情報ではなく洞察」
🧩「収集ではなく構造化」
♟️「検索ではなく戦略」